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中山永基建设有限公司-公司制度 2018-09-03

中山永基建设有限公司 公司管理制度汇编(2018年修订版)

前 言


当今社会发展日新月异,市场竞争不断加剧,企业管理水平也在不断与时俱进。如何在变幻莫测的市场面前,使公司始终立于不败之地,我们就必须要内强管理,外强竞争,积极适应市场规则,不断自我进取。

因此,加强公司管理的规范化、标准化也就成为公司发展的必然要求,同时也是提升公司管理水平,增强行业竞争力,实现战略目标的必然选择。自2008年公司制度试行以来,公司在企业管理上也进行一系列的调整及创新,从企业文化、机构设置、经营管理、人事管理等各个方面进行了完善。旨在建立、健全一套适合我公司自身发展需要的企业管理制度,从而为公司的发展提供有效的制度保障。

本制度的修订是在2014年版公司管理制度的基础上,结合公司近年制度管理实施情况组织修编。本《公司制度汇编》主要包括人事管理制度、行政管理制度、财务管理制度、项目管理制度四大部分。它将作为我公司各个职能部门日常生产管理及员工日常行为规范的依据。

本《公司制度汇编》为2018年修订版,在对原版重新校对勘误,结合公司实际修改更新。希望在今后的实施过程中各部门及广大员工多提改进意见,不断调整、创新,使之更加完善合理。本制度版权属公司所有,任何单位和个人未经许可不得翻印。




中山永基建设有限公司

二〇一八年八月



目 录

第一篇 人事管理制度

第一章 总则

第二章 人事甄选录用制度

第一条 总则

第二条 人员增补申请办法

第三条 新进人员甄选办法

第四条 新员工报到须知

第五条 员工试用期规定及临时员工管理制度

第六条 员工档案管理制度

第七条 员工守则

第三章 出勤管理制度

第一条 总则

第二条 出勤管理

第三条 员工请假管理办法

第四章 薪酬福利管理制度

第一条 总则

第二条 薪酬构成

第三条 薪酬构成解析

第四条 发薪日期和支付方式

第五条 薪金调整机制

第六条 请假期间的薪金给付

第七条 福利管理

第五章 绩效考核及晋升奖惩制度

第一条 总则

第二条 绩效考核的宗旨和原则

第三条 绩效管理体系

第四条 绩效考核的权限和对象

第五条 绩效考核的内容和方法


第六条 绩效考核流程及结果


第七条 考核资料


第八条 晋升

第九条 奖惩制度

第六章 培训管理制度

第一条 总则

第二条 教育培训实施原则

第三条 教育培训分类

第四条 教育培训费用

第五条 公司讲师遴选

第六条 培训期间考勤及职务代理

第七条 培训成果考核

第八条 获取的资格证件及服务期

第九条 新进员工岗前培训内容

第七章 员工离职、内部异动管理制度

第一条 总则

第二条 离职管理

第三条 员工内部异动管理制度


第二篇 行政管理制度

第一章 公司管理机构设置及公司管理层岗位职责

第一条 总则

第二条 公司管理机构框架图

第三条 公司管理层岗位责任

第二章 文书管理制度

第一条 总则

第二条 文件档案编号管理制度

第三条 文件及传真收发管理制度

第四条 图书管理制度

第五条 报刊管理制度

第三章 事务管理制度

第一条 总则

第二条 办公用品管理制度

第三条 印章管理制度

第四条 车辆管理制度

第五条 卫生管理制度

第六条 复印机管理制度

第七条 会议管理制度

第八条 沟通与建议

第九条 电话管理制度

第十条 安全管理制度

第十一条 资产管理制度

第十二条 食宿管理制度

第十三条 电脑使用管理制度

第十四条 门卫管理制度

第十五条 公司保密制度

第十六条 员工公出差管理办法


第三篇 财务管理制度

第一章 总则

第二章 财务工作岗位职责

第一条 财务经理

第二条 会计

第三条 出纳

第四条 审计

第三章 日常财务工作管理

第四章 支票管理

第五章 现金管理

第六章 会计档案管理

第七章 处罚制度



第四篇 项目管理制度

第一章 总 则

第二章 项目管理机构设置及岗位责任制度

第一条 项目管理机构的设置

第二条 项目负责人责任制

第三条 岗位职责

第三章 项目进度管理制度

第一条 一般规定

第二条 项目施工进度计划制度

第三条 项目施工进度计划实施制度

第四条 施工进度计划检查与调整制度

第四章 项目质量管理制度

第一条 一般规定

第二条 质量计划制度

第三条 施工准备阶段的质量控制制度

第四条 施工阶段的质量控制制度

第五条 竣工验收阶段的质量控制制度

第六条 质量持续改进制度

第五章 项目安全管理制度

第一条 一般规定

第二条 安全保证计划制度

第三条 安全保证计划实施制度

第四条 安全检查制度

第五条 安全隐患和安全事故处理制度

第六条 附件:《安全管理奖惩条例》

第六章 项目成本管理制度

第一条 一般规定

第二成本计划制度

第三条 成本控制运行制度

第四条 成本核算制度

第五条 成本考核制度

第七章 项目施工现场管理制度

第一条 文明施工

第二条 规范场容

第三条 消防保安

第四条 卫生防疫及其他事项

第八章 项目生产要素管理制度

第一条 项目人力资源管理制度

第二条 项目材料管理制度

第三条 项目机械设备管理制度

第四条 项目技术管理制度

第五条 项目资金管理制度

第九章 项目信息管理制度

第一条 一般规定

第二条 项目信息的内容

第三条 项目信息管理制度

第十章 项目沟通与协调制度

第一条 一般规定

第二条 沟通程序和内容

第三条 沟通管理计划制度

第四条 沟通的实施与反馈制度

第十一章 项目竣工阶段管理制度

第一条 项目竣工扫尾

第二条 项目竣工验收制度

第三条 项目竣工结算制度

第四条 项目回访保修制度

第五条 项目考核评价制度

第十二章 后勤保障制度

第一条 食堂管理制度

第二条 宿舍管理制度

第三条 项目部用电管理制度

第十三章 项目部其他管理制度

第一条 项目管理人员规则内容划分制度

第二条 项目办公用品、财产管理制度

第三条 家属探亲制度

第四条 人员进出场制度

第五条 工地治安综合管理奖惩制度


第五篇 工程项目目标管理责任书

第一章 工程项目概况

第二章 项目管理机构及人员组成

第三章 项目技术管理

第四章 项目进度管理制度

第五章 项目质量管理制度

第六章 项目安全施工管理

第七章 文明施工管理

第八章 项目成本管理

第九章 项目材料管理

第十章 项目机械设备管理

第十一章 项目财务管理制度

第十二章 项目合同管理制度

第十三章 项目分包与劳务管理制度

第十四章 项目生产管理创新制度

第十五章 项目政治工作

第十六章 项目管理奖与罚

第十七章 生产安全事故应急救援制度

第十八章 工程常用材料抽检意见书


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